——2周完成2個月工作量，提出85個優(yōu)化方案，衛(wèi)健項目建設(shè)

德州新聞網(wǎng)訊記者王志強本報通訊員吳珂

3月9日，在位于經(jīng)開區(qū)的東部醫(yī)療中心項目一期建設(shè)現(xiàn)場，施工方負責人楊勤貴指著一排排樓房說：“項目主體去年底已經(jīng)完工，超額完成了工程進度。”

“1月16日，剛到德州，我便參加了城區(qū)衛(wèi)生健康重點項目指揮部召開的現(xiàn)場會。”山東大學齊魯醫(yī)院德州醫(yī)院副院長胡昭說。在那次會上，有個迫切的問題被提出，東部醫(yī)療中心一期封頂，需盡快啟動醫(yī)療專項設(shè)計方案優(yōu)化工作，而該方案對項目進度至關(guān)重要。

“哪些科室過來，哪個地方是急診，哪個地方是ICU，如果工程布局不到位，不僅導致工程延期，還會造成資源浪費?！睏钋谫F說。

東部醫(yī)療中心項目一期建筑面積32萬平方米，體量巨大，醫(yī)療項目較為復雜，再加上項目運行主體變更為山東大學齊魯醫(yī)院德州醫(yī)院，在楊勤貴預(yù)期里，項目一期的工程布局差不多需要2個月的時間——這是他在外地做此類項目的經(jīng)驗。

讓他沒想到的是，布局只用2周時間就完成了。

“今年春節(jié)過得特別充實，春節(jié)前的2周，全院征集，細節(jié)調(diào)整，對項目一期布局進行優(yōu)化完善。”胡昭說。

去年，我市把重點項目作為推進新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，實行掛圖作戰(zhàn)，構(gòu)建了“1個總指揮部+1個推進保障辦公室+13個作戰(zhàn)指揮部+11個服務(wù)保障專班”的重點項目推進體系，建立了“決策論證、掛圖公示、服務(wù)保障、動態(tài)管理、督導考核”五位一體工作機制。作為13個作戰(zhàn)指揮部之一的城區(qū)衛(wèi)生健康重點項目指揮部，堅持一線作戰(zhàn)、現(xiàn)場辦公，研究分析項目推進過程中存在的難點、堵點問題，提前制定工作措施。

目前，位于我區(qū)的市傳染病防治中心項目、東部醫(yī)療中心項目均實現(xiàn)2022年度“開門紅”：東部醫(yī)療中心項目二期項目樁基施工完畢，4月份主體進場施工；市傳染病防治中心項目正在進行二次砌筑，4月底醫(yī)療專項進場施工。

市傳染病防治中心項目負責人王世龍感慨：“沒想到方案優(yōu)化得這么細致。”

新冠肺炎疫情發(fā)生后，國家相繼出臺傳染病防治機構(gòu)建設(shè)新標準和新要求，指揮部辦公室不等不靠，提前謀劃，第一時間向國內(nèi)從事院感防治專家登門求教，北京大學第一醫(yī)院感染管理與疾病預(yù)防控制處李六億教授，省立醫(yī)院感染管理辦公室主任、主任醫(yī)師李衛(wèi)光教授分別給予了專業(yè)指導；聘請山東省公共衛(wèi)生臨床中心11名專家、教授，組建市傳染病防治中心醫(yī)療專項設(shè)計專家組，對檢驗中心、ICU病房、智能化建設(shè)等11個醫(yī)療專項和精裝修，提出85個優(yōu)化方案設(shè)計建議。

“不等不靠，提前謀劃，體現(xiàn)了‘嚴真細實快’精神，85個優(yōu)化方案見證為群眾提供最好就醫(yī)環(huán)境的初心。”城區(qū)衛(wèi)生健康重點項目指揮部辦公室副主任周連華表示。

楊勤貴和王世龍還有一個沒想到：“沒想到服務(wù)這么周到?！敝笓]部主動組織市生態(tài)環(huán)境局、住建局、衛(wèi)健委，及區(qū)管委會有關(guān)負責同志走進項目工地，在防疫、環(huán)保等方面開展指導，確保項目在符合各項條件的前提下加快建設(shè)。同時，還組織有關(guān)部門工作人員，到項目一線開展慰問活動，讓他們倍感溫暖。

“我們堅持問題導向，緊扣‘如期高標準完工’目標，力爭兩個項目今年底前投入使用，為群眾提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源?！敝苓B華說。