??? 本報訊（房秀華）全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會議后，組織人事部立即組織召開全體會議，學(xué)習(xí)魏洪祥書記重要講話，迅速抓好貫徹落實。
??? 人人爭當(dāng)“招商員”。部內(nèi)每位同志在做好業(yè)務(wù)工作的同時學(xué)習(xí)招商政策，走出去，確保80%的精力投入招商工作，尋找招商信息，提供招商線索，利用一切機會宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。年度內(nèi)每人必須提供一條有效的招商線索。
??? 力促招商與引才同頻共振。立足開發(fā)區(qū)實情實際，把人才工作的著力點與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，將招攬領(lǐng)軍人才作為新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，以人才集聚引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)，以人才制高點搶占產(chǎn)業(yè)制高點。實行招項目與引人才一體化的“選商引智”模式，重點引進(jìn)科技含量高、有高層次人才支撐的高端項目，做到項目與人才有機對接、同步落地。
??? 提高工作效率，提升服務(wù)水平。組織人事部涉及組織、人事、勞動保障、老干部、檔案、綜合考核等工作，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮部門服務(wù)、管理協(xié)調(diào)的綜合職能，樹立工作崗位就是服務(wù)崗，人人都是招商服務(wù)員的工作理念，為全區(qū)招商引資營造良好的政務(wù)環(huán)境和社會環(huán)境。
??? 創(chuàng)新社區(qū)黨建模式，服務(wù)農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。積極適應(yīng)城市社區(qū)服務(wù)、兩區(qū)同建、土地流轉(zhuǎn)等工作加速推進(jìn)的新形勢，走訪、調(diào)研各鎮(zhèn)街、社區(qū)，制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)新形勢下基層黨組織建設(shè)的實施意見》。學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，按照“網(wǎng)格管理，區(qū)資分營，中心服務(wù)”的思路，扎實推進(jìn)資產(chǎn)股份化、管理社區(qū)化、環(huán)境一體化、從業(yè)非農(nóng)化、保障社會化、服務(wù)公共化“六化”建設(shè)，理順體制機制，規(guī)范建設(shè)管理，提升社區(qū)形象，真正把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)代化的新城區(qū)。