“人民是改革的主體，要堅持黨的群眾路線，建立社會參與機(jī)制，充分發(fā)揮人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性”。塘約發(fā)展的實現(xiàn)，基層群眾是關(guān)鍵。目前我區(qū)農(nóng)業(yè)人力資本呈弱化態(tài)勢，農(nóng)業(yè)從業(yè)人員多為50歲以上中老年人，“‘70后’不愿種地，‘80后’不會種地，‘90后’不提種地”現(xiàn)象比較普遍，依靠老弱婦孺建不成社會主義新農(nóng)村，也無法保證糧食安全，這就需要黨委和政府的支持與引導(dǎo)，需要整合落實支持農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的市場準(zhǔn)入、財政稅收、金融服務(wù)、社會保障等方面的優(yōu)惠政策。在此基礎(chǔ)上，支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。鼓勵高校畢業(yè)生、企業(yè)主、農(nóng)業(yè)科技人員等各類人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，將現(xiàn)代科技、生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式引入農(nóng)村，才能留住青壯年農(nóng)民力量，激發(fā)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村改革的智慧，為社會主義新農(nóng)村持續(xù)向上發(fā)展提供源源不斷的動力。 ——區(qū)三農(nóng)事業(yè)管理部副部長馬士偉
　　內(nèi)因是根本，外因是輔助，二者相輔相成，缺一不可。奔小康走上富裕路，過上美好生活，每個人都想，但是理想與現(xiàn)實之間，需要實干做橋梁，需要每個人都行動起來，腳踏實地干好本職工作。作為領(lǐng)頭人的黨支部一班人講政治、講奉獻(xiàn)、講規(guī)矩是基礎(chǔ)和保障，一幫窮怕了、想過上好日子的老百姓死心塌地跟著干是根本。當(dāng)前形勢下，鄉(xiāng)村振興靠什么？靠挖人、引人、育人，挖掘高素質(zhì)敢擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員，引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才，培育新型職業(yè)農(nóng)民，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才支撐。
——區(qū)三農(nóng)事業(yè)管理部副部長李焱
　　《塘約道路》啟示我們，發(fā)揮主觀能動性、調(diào)動積極性，方式方法很重要。發(fā)揮主觀能動性，就是主動把握形勢，發(fā)揮自身優(yōu)勢，勇于創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動，事無巨細(xì)，親力親為，善于抓住事物的關(guān)鍵，把握住細(xì)節(jié)找出因果關(guān)系。左文學(xué)把合作社改革叫“深化改革”，成立的“老年協(xié)會”等順應(yīng)形勢，符合實際，很有特點，讓每個村民都有責(zé)任感，共同為村莊發(fā)展出力。 “小干大困難，大干小困難，不干最困難”，從需要解決的問題入手，明確破解難題的途徑和方法，達(dá)成既定目標(biāo)就水到渠成了，目標(biāo)構(gòu)建凝聚力，凝聚力就是生產(chǎn)力，當(dāng)每個人都意識到自己是村莊發(fā)展的建設(shè)者、共享者，就愿意為之付出了。
——袁橋鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長李學(xué)明
　　抓實宣傳教育，凝聚民心是塘約村發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。習(xí)近平總書記強調(diào)“人心是最大的政治”，要發(fā)展必須凝聚人心，要鞏固黨的執(zhí)政根基必須凝聚民心。俗話說，“人心齊，泰山移”，塘約村無論是修路還是筑壩，都是以義務(wù)工的形式進(jìn)行的，從中我們體會到了群眾的力量大。作為經(jīng)開區(qū)，服務(wù)東部城區(qū)開發(fā)建設(shè)離不開廣大人民群眾的大力支持，一些黨員干部還存在認(rèn)為宣傳教育工作是“虛功”，沒有引起足夠重視。在“熱愛開發(fā)區(qū)、建設(shè)開發(fā)區(qū)、奉獻(xiàn)開發(fā)區(qū)”的宣傳教育工作上，我們做的還不到位，很多群眾對政策的知曉度還不高。移風(fēng)易俗有些工作僅停留在群眾自覺的層面，村級組織缺乏有效的監(jiān)督和管理，這些都是制約良好社會風(fēng)氣形成和凝聚民心的重要因素，需要我們在今后的工作中抓牢抓實。 ——袁橋鎮(zhèn)黨委委員周建勇