人才資源是第一資源，人才問(wèn)題關(guān)乎國(guó)家命運(yùn)。組織部門作為黨管人才的牽頭部門，肩負(fù)著把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國(guó)家事業(yè)中來(lái)的重要職責(zé)，任重而道遠(yuǎn)。

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，管好人才的“事”

黨管人才并不是對(duì)人才進(jìn)行管制、管束，而是盡可能地為人才施展才能搭建平臺(tái)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。如果把人才喻為種子，黨組織就是園丁，要辛苦澆水、施肥、呵護(hù)，教育人才回報(bào)黨和人民、回報(bào)社會(huì)。因此，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)“管”的觀念，樹立服務(wù)理念，管好人才的“事”。要健全政策優(yōu)環(huán)境，進(jìn)一步完善激勵(lì)保障、管理評(píng)價(jià)、選用培養(yǎng)、進(jìn)退去留等人才工作政策。尤其在人才選拔方面，要拓寬渠道，減少限制條件，不拘一格選人才，確保優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。要貼心服務(wù)暖人心，千方百計(jì)創(chuàng)造滿足人才合理訴求，切實(shí)提升服務(wù)水平和質(zhì)量，以真誠(chéng)的服務(wù)感化人才，促使他們提升境界，從干好事向愿干事、樂(lè)干事轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化教育引導(dǎo)，管好人才的“德”

“才者，德之資也；德者，才之帥也。 ”這對(duì)于黨管人才工作具有很強(qiáng)的借鑒意義。我們黨所堅(jiān)持的“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取庇萌嗽瓌t，就是任用那些品德高尚、才能出眾的人才，因此，黨管人才務(wù)必注重加強(qiáng)人才道德建設(shè)，管好人才的“德”。在選拔人才時(shí)加強(qiáng)德的考察，更要在平時(shí)注重對(duì)人才的德育教育，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、道德觀和榮辱觀教育貫穿到人才成長(zhǎng)全過(guò)程，以高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)去砥礪、熏陶人才，努力把各類人才培養(yǎng)成為黨和人民需要的、甘于為黨的事業(yè)、為人民福祉犧牲一切、有社會(huì)主義道德水準(zhǔn)的人，把這些德行兼優(yōu)的人才牢牢凝聚到黨的周圍，推動(dòng)黨的事業(yè)闊步前進(jìn)。

良才善用，管好人才的“心”

人才使用與選拔同等重要，用好人才首先要能知人善任， “知人”就是知人所長(zhǎng)、知人所短， “善任”就是發(fā)揚(yáng)人才長(zhǎng)處、避其所短，用到合適崗位。用才當(dāng)因人制宜，不能憑想當(dāng)然，也不能過(guò)于求全責(zé)備，否則，便會(huì)出現(xiàn)人才跳槽，造成人才資源浪費(fèi)。因此，要在量才適用、適人適崗的基礎(chǔ)上，把握好人才的心思，管好人才的 “心”，常思人才所需所盼和個(gè)人成長(zhǎng)需要，多考慮能為人才做什么？還能為人才再做什么？把組織部門無(wú)微不至的關(guān)懷送到人才的心坎上，打造好“人才之家”，讓人才智慧充分涌流，釋放出更多的正能量?！醵懦?BR>（作者系臨邑縣委常委、組織部長(zhǎng)）