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記者探秘“恒豐模式”產(chǎn)品獨(dú)特質(zhì)量上乘

 企業(yè)文化建設(shè):
“說教”還是“感召”?
“誰都知道企業(yè)的凝聚力來自于好的企業(yè)文化,但是許多企業(yè)都在搞‘說教’,而不是進(jìn)行潤物細(xì)無聲的‘感召’。新員工一進(jìn)公司,滿眼滿耳都是奉獻(xiàn)、拼搏、使命等,年輕人心頭一熱,確實(shí)也能積極地干上一陣子。 ”趙秀珍說,“但是時(shí)間一長,員工對(duì)這些詞也就有了‘免疫力’,解決不了持久問題。 ”為此恒豐集團(tuán)以“恒豐仁和、仁和恒豐”為核心價(jià)值觀,并采取了一系列的“感召”教育活動(dòng)。
去年母親節(jié)那天,恒豐集團(tuán)為當(dāng)月過生日的員工舉辦了一場集體生日宴會(huì),并邀請(qǐng)員工的母親來到現(xiàn)場。當(dāng)母親們看到自己的孩子在公司表現(xiàn)優(yōu)異而受到表彰時(shí),感動(dòng)得落下了淚水:“孩子從前一身的壞毛病,來到恒豐后,看到他進(jìn)步這么大,工作認(rèn)真,當(dāng)媽的真高興。 ”
“以前打工就知道干活掙錢,干不好就挨老板的罵很不順心。 ”陵縣恒豐紡織細(xì)紗車間保全工段長李強(qiáng)對(duì)記者說,“自從來到恒豐后,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們很關(guān)心,工作中出了問題班組長總是耐心地教導(dǎo)我們,并傳授我們操作技能,大家在一起工作就像一家人一樣。 ”
“每到年終我們都會(huì)評(píng)選勞模,獎(jiǎng)品有電視機(jī)、電動(dòng)自行車、洗衣機(jī)、冰箱等。臨近過年,公司派車敲鑼打鼓把獎(jiǎng)品送到勞模家中。 ”該集團(tuán)勞模蘆艷惠說,“過年時(shí)親戚來串門,朋友、同學(xué)相聚都會(huì)提到公司送來的電視機(jī),那是我最自豪的時(shí)候。 ”
“一個(gè)人的榮譽(yù),全家人的光榮,我們就是讓員工快樂工作,幸福生活,所以每到過年,勞模就成了全家人全村人最光榮、最幸福的人。我們把員工當(dāng)成自己的孩子來關(guān)心、愛護(hù)和教育,讓他們感到有家的溫馨,這就是最好的企業(yè)文化。 ”趙秀珍說。

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