??? 6月28日，記者走進平原縣張華鎮(zhèn)，沿著平坦的柏油路，大片的綠色撞進視野。投資2000余萬元高標(biāo)準(zhǔn)改造建設(shè)了53公里公路，財政收入從5年前的190萬元發(fā)展到去年的3800萬元，對一直貼著“偏遠落后農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”標(biāo)簽的張華鎮(zhèn)來說，變化不僅體現(xiàn)在數(shù)字上，還體現(xiàn)在干部的精神面貌和群眾的幸福指數(shù)上。
??? 這里流行騎自行車進村走訪，群眾愿意向干部講真話，干部更是盡心為群眾辦實事——
??? 作風(fēng)轉(zhuǎn)變：“自行車干部”回來了
??? 記者見到該鎮(zhèn)黨委書記于春君時，他正在薛莊村走訪。
??? 看到鎮(zhèn)黨委書記騎著自行車頂著炎炎烈日來訪，村主任薛吉山——一名曾經(jīng)的老兵心情特別激動，一見面就向于春君打了一個敬禮：“當(dāng)年的‘自行車書記’現(xiàn)在又回來啦。 ”于春君有些不自在地說：“以前黨委政府把主要精力都放在了經(jīng)濟發(fā)展上，我這是來補課還賬的。 ”
??? 不只于春君，如今，在張華鎮(zhèn)，干部騎自行車下村已成風(fēng)尚。 “既接了地氣，又鍛煉了身體，干部、群眾都歡迎。 ”于春君坦言。而且，鎮(zhèn)上的干部下村時，每個人都帶著筆記本，群眾反映的問題，不論大事小情、份內(nèi)份外，一概記錄下來，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的匯總上報。
??? 從薛莊村回鎮(zhèn)駐地的路上，于春君碰到了正在澆地的望海寺村村民周合武。聽老周反映井水澆地太慢，于春君立即打電話給鎮(zhèn)水利站，當(dāng)?shù)弥S河水第二天就能到達后，老周喜上眉梢，特別是聽說明年實施的1.5萬畝的農(nóng)業(yè)開發(fā)項目包括他們村時，更是高興得合不攏嘴。
??? 該鎮(zhèn)黨政班子成員和包片干部每周都要拿出1天時間下村入戶，幫群眾解決問題和他們拉拉家常。 “到群眾中去”在這里早就變成實實在在的行動：今年“三夏”生產(chǎn)期間，該鎮(zhèn)干部包村入戶，幫著群眾搶收搶種，送技術(shù)、送農(nóng)藥、送種子、送化肥，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部比自家種地還要忙。
??? 用“一分鐘落實法”打動客商，兩家上市公司項目相繼入駐，水產(chǎn)大市場?？科皆昂荡a頭”——
??? 經(jīng)濟蝶變：財政收入4年增長19倍
??? 撕掉“落后”的標(biāo)簽，是該鎮(zhèn)幾屆黨政班子追求的目標(biāo)，而招商引資自然成為他們跨越發(fā)展的不二選擇。近年來，隨著上市公司史丹利、嘉施利化肥項目的入駐，該鎮(zhèn)的財政收入從2009年的190萬元發(fā)展到去年的3800萬元，實現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到工業(yè)強鎮(zhèn)的蝶變。
??? 談起嘉施利項目的入駐，于春君說，是他們用執(zhí)著的精神和高效的作風(fēng)打動了客商。去年4月，于春君得知上市公司四川新都化工將在北方建廠的信息后，隨即趕赴該公司在河南商丘的子公司接洽，得到的答復(fù)卻是“總部還沒有決議”。被潑了一頭冷水的于春君并未氣餒，而是隔三岔五地給該公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信、打電話。 5月初，新都化工派人來平原考察時，于春君推遲了妻子做手術(shù)的時間，連夜從北京趕回。
??? 面對客商提出來的疑問和要求，該鎮(zhèn)堅持一分鐘落實。新都化工倡導(dǎo)的“新都速度”遇上于春君的“一分鐘落實法”，最終碰撞出火花：該公司在5個考察對象中最終選擇到平原投資創(chuàng)業(yè)。投資11億元的新都化工嘉施利項目從洽談到簽約僅用40天，從開工到投產(chǎn)只用9個月。
??? 張華鎮(zhèn)在招商中對辦不到的從來不許諾，正是靠著這種“對問題不回避，對家底不掩飾”的真誠，他們從眾多競爭對手中脫穎而出，將投資20億元的“水產(chǎn)大市場”拉到平原這個不靠海不沿江的“旱碼頭”。同樣因為真誠，該鎮(zhèn)引進的另一個上市公司史丹利化肥項目今年上馬三期工程，為之配套的潤華塑編項目開始實施二期工程，實現(xiàn)招商引資的“連鎖效應(yīng)”。
??? 投資800萬元建成鎮(zhèn)中心小學(xué)，投資2163萬元完成公路升級改造，715戶農(nóng)民住上新樓——
??? 民生嬗變：真金白銀砸出“幸福感”
??? “孩子在新建的教學(xué)樓里上學(xué)，俺在鎮(zhèn)中心社區(qū)買了樓房，買賣也越做越紅火。 ”在鎮(zhèn)駐地商業(yè)街從事五金生意的李國華一臉的幸福。
??? 李國華說，坑洼不平的兩條街道，低矮無序的數(shù)排平房，曾是鎮(zhèn)駐地的主要“風(fēng)景”。然而僅僅一兩年，一個樓房林立、商貿(mào)繁榮、設(shè)施完善的現(xiàn)代小城鎮(zhèn)便呈現(xiàn)眼前。
??? 同時，該鎮(zhèn)8個社區(qū)4個并建點相繼開工。目前，共建成樓房22棟，715戶農(nóng)民搬進新家。 “民生投入不僅舍得花，還要花得好。 ”該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長李好云告訴記者，他們投資800萬元建成中心小學(xué)，900多名孩子實現(xiàn)寄宿就學(xué)；投資50萬元完善了省級標(biāo)準(zhǔn)敬老院；投資120萬元和40萬元，分別建設(shè)了計生服務(wù)樓、惠民服務(wù)大廳。
??? 最讓老百姓拍手稱贊的是該鎮(zhèn)投資2163萬元高標(biāo)準(zhǔn)改造新建的53.4公里公路。張華鎮(zhèn)的道路大都是20年前修的老路，出行難一直困繞著群眾的生產(chǎn)生活。 2012年，該鎮(zhèn)借助縣里實施公路網(wǎng)化工程之機，把柏油路修到群眾家門口。同時，他們結(jié)合農(nóng)田項目開發(fā)，將4.5萬畝耕地變成高產(chǎn)田。
??? 另外，今年雨季來臨前，該鎮(zhèn)完成了103套危房改造任務(wù)。在危房改造中，他們實行村里推薦、張榜公示、逐級把關(guān)、相互檢查的辦法，真正將好事辦實、實事辦好。
□本報記者 馮光華 本報通訊員 李占河
記者手記：
變與不變的發(fā)展邏輯
??? 在張華鎮(zhèn)，記者處處感受到一股蓬勃活力，這種活力由內(nèi)而外迸發(fā)出來。它體現(xiàn)在工作的高效落實上，體現(xiàn)在經(jīng)濟指標(biāo)的上升勢頭上，還體現(xiàn)在干群之間的無障礙交流上。
??? 窮則變，變則通，通則久。在招商引資中，面對地理位置的劣勢，張華鎮(zhèn)不求所在，但求所有，靠著無微不至的服務(wù)，化劣勢于無形。在農(nóng)村工作中，他們創(chuàng)新形式，堵住所有可能出現(xiàn)的程序漏洞，真正將惠民政策變?yōu)榛菝裰e。
??? 創(chuàng)新源自使命，“變”是因為“不變”。發(fā)展的宗旨沒有變，為民的情懷沒有變，干部的緊迫感和責(zé)任感沒有變。正是因為心中有了這份堅守，創(chuàng)新才有了源源動力，也正是由于在思想突圍中覓得了生機，堅守才變得更有意義。
??? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁重而瑣碎，民生改善絕非一日之功。只有理順了“變”和“不變”的邏輯關(guān)系，假以時日，“民生之花”終會結(jié)出碩果。