企業(yè)文化建設(shè)：
“說(shuō)教”還是“感召”？
“誰(shuí)都知道企業(yè)的凝聚力來(lái)自于好的企業(yè)文化，但是許多企業(yè)都在搞‘說(shuō)教’，而不是進(jìn)行潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的‘感召’。新員工一進(jìn)公司，滿眼滿耳都是奉獻(xiàn)、拼搏、使命等，年輕人心頭一熱，確實(shí)也能積極地干上一陣子。 ”趙秀珍說(shuō)，“但是時(shí)間一長(zhǎng)，員工對(duì)這些詞也就有了‘免疫力’，解決不了持久問題。 ”為此恒豐集團(tuán)以“恒豐仁和、仁和恒豐”為核心價(jià)值觀，并采取了一系列的“感召”教育活動(dòng)。
去年母親節(jié)那天，恒豐集團(tuán)為當(dāng)月過生日的員工舉辦了一場(chǎng)集體生日宴會(huì)，并邀請(qǐng)員工的母親來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)母親們看到自己的孩子在公司表現(xiàn)優(yōu)異而受到表彰時(shí)，感動(dòng)得落下了淚水：“孩子從前一身的壞毛病，來(lái)到恒豐后，看到他進(jìn)步這么大，工作認(rèn)真，當(dāng)媽的真高興。 ”
“以前打工就知道干活掙錢，干不好就挨老板的罵很不順心。 ”陵縣恒豐紡織細(xì)紗車間保全工段長(zhǎng)李強(qiáng)對(duì)記者說(shuō)，“自從來(lái)到恒豐后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們很關(guān)心，工作中出了問題班組長(zhǎng)總是耐心地教導(dǎo)我們，并傳授我們操作技能，大家在一起工作就像一家人一樣。 ”
“每到年終我們都會(huì)評(píng)選勞模，獎(jiǎng)品有電視機(jī)、電動(dòng)自行車、洗衣機(jī)、冰箱等。臨近過年，公司派車敲鑼打鼓把獎(jiǎng)品送到勞模家中。 ”該集團(tuán)勞模蘆艷惠說(shuō)，“過年時(shí)親戚來(lái)串門，朋友、同學(xué)相聚都會(huì)提到公司送來(lái)的電視機(jī)，那是我最自豪的時(shí)候。 ”
“一個(gè)人的榮譽(yù)，全家人的光榮，我們就是讓員工快樂工作，幸福生活，所以每到過年，勞模就成了全家人全村人最光榮、最幸福的人。我們把員工當(dāng)成自己的孩子來(lái)關(guān)心、愛護(hù)和教育，讓他們感到有家的溫馨，這就是最好的企業(yè)文化。 ”趙秀珍說(shuō)。